Unsere Geschichte

Der Ausgangspunkt

Es gibt unzählige Bücher über Lean Management. Die meisten sind für Produktionsleiter in Großbetrieben geschrieben. Die Beispiele kommen aus der Automobilindustrie. Die Diagramme zeigen Fertigungsstraßen mit hundert Mitarbeitern.

Für einen Elektromeister mit neun Gesellen ist das ungefähr so nützlich wie ein Kochbuch für Restaurantküchen, wenn man zu Hause Abendessen machen will. Die Prinzipien stimmen. Die Umsetzung ist eine andere Welt.

Cugovu ist aus dieser Lücke entstanden. Nicht als Beratungsangebot. Nicht als Kurs. Als Magazin, das Wissen vermittelt und die Übertragung auf den Handwerksalltag selbst vornimmt.

Was Cugovu ist und was nicht

Kein Unternehmensberater steckt hinter Cugovu. Keine Softwarefirma, die ein Produkt verkaufen will. Keine Akademie, die Zertifikate ausstellt.

Cugovu ist ein Informationsmagazin. Die Inhalte sind bildungsorientiert, das heißt: Sie erklären Zusammenhänge, beschreiben Methoden und zeigen Beispiele. Was du damit machst, liegt bei dir. Kein Artikel hier wird dir sagen, dass du unbedingt etwas ändern musst.

Das ist eine bewusste Entscheidung. Handwerksbetriebe sind verschieden. Ein Schreiner mit fünf Mitarbeitern hat andere Abläufe als ein Malerbetrieb mit achtzehn. Was für den einen passt, ist für den anderen Unsinn. Deshalb liefern wir Wissen, keine Rezepte.

Für wen wir schreiben

Die Zielgruppe ist klar: Handwerksbetriebe mit fünf bis zwanzig Mitarbeitern. Meistens inhabergeführt. Meistens ohne Prozessmanager, Qualitätsbeauftragten oder Lean-Koordinator. Meistens mit einem Chef, der gleichzeitig Kalkulation, Kundengespräche und Werkstattorganisation macht.

Für diese Menschen schreiben wir. Nicht für Studenten der Betriebswirtschaft. Nicht für Unternehmensberater, die nach Inspiration suchen. Für Praktiker, die ihre Werkstatt besser organisieren wollen und dafür brauchbares Wissen suchen.